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Alte, hierarchische Organisationsmodelle werden dem schwindelerregenden Veränderungsdruck nicht mehr gerecht. Neuen, stärker auf Selbstorganisation ausgerichteten Organisationsformen fehlt noch eine adäquate Führungshaltung. Die alten Führungsstile passen nicht mehr und wirken nicht mehr. Führen mit neuer Autorität indessen ist auf Agilität angelegt.

Probleme regieren Land und Leute. Von früh bis spät werden sie aufs Butterbrot geschmiert. Dann kommen die Gscheithanseln und schneiden die Probleme kurz und klein. Im Hamsterrad treffen die Problematiker sich zu ihren schnittigen Duellen: Anklage, Verteidigung, Retourkutsche, wieder Angriff. Zwei amerikanische Psychologen haben jetzt eine Methode entwickelt, wie man diesen Aufschneidern helfen kann, Probleme in Ziele zu verwandeln, und sie dazu motiviert, die von ihnen gesetzten Ziele zu erreichen: "Reteaming". Wer wissen will, wie es in der Arbeitswelt funktioniert, erhält hier eine präzise Einführung. Pflichtlektüre für alle Besserwisser!