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Alle Jahre wieder: Gallup präsentiert den Engagement Index für das zurückliegende Jahr. Und wie immer steht es schlecht um die Motivation in deutschen Unternehmen. Das hat Folgen auch für die Innovationsfähigkeit.

Sie haben mehr Spaß bei der Arbeit, bringen mehr Ideen ein, sind seltener krank, freundlicher zu Kunden und empfehlen ihre Firma gerne weiter: Mitarbeiter, die sich in ihrem Unternehmen emotional aufgehoben fühlen, sind nicht nur besser drauf, sondern auch produktiver. Leider nur gibt es von ihnen noch immer viel zu wenige in unseren Unternehmen. Deutschlands größte Produktivitätsressource liegt im emotionalen Bereich.

Mit Engagement und Motivation im Job ist es nach wie vor nicht weit her. Wie in Beton gegossen verharren die Werte auf niedrigem Stand. Nur elf Prozent der deutschen Arbeitnehmer sind mit Schwung bei der Arbeit, 66 Prozent schieben Dienst nach Vorschrift und 23 Prozent haben sich innerlich bereits verabschiedet. So die Werte des Gallup Engagement Index 2009, die heute veröffentlicht wurden. changeX hat mit dem Leiter der Studie gesprochen.

Nichts Neues in deutschen Unternehmen. Die Demotivation ist stabil auf hohem Niveau: Nur 13 Prozent der Mitarbeiter sind mit Engagement bei der Arbeit und fühlen sich ihrem Unternehmen verbunden. Der große Rest ist demotiviert, hat null Bock auf Arbeit oder gar innerlich bereits gekündigt. Schuld ist nicht die Wirtschaftslage. Nicht mangelnde Leistungsbereitschaft. Sondern eine demotivierende Führungskultur. / 16.01.09

In loser Folge stellen wir künftig aktuelle Studien und Reports zu Arbeit, Wirtschaft und Bildung vor. Heute Folge 1: Deutschland steckt im Motivationstief. Die meisten Menschen haben null Bock auf ihre Arbeit. Ihre emotionale Bindung an ihre Firma ist im Keller. Dienst nach Vorschrift und innere Kündigung sind die Regel - für die Mehrzahl der Arbeitnehmer hierzulande. Ändern wird sich das erst, wenn die Menschen sagen, was sie wollen: teilhaben, mitgestalten, sich entwickeln, Mensch sein. Gerade auch im Job. / 06.12.06

Emotional Economy funktioniert wie folgt: Lieber Manager, entdecke die emotionale Seite deiner Mitarbeiter und Kunden, gib ihnen das Gefühl, wichtig zu sein und mitzumischen - und schon wird die Firma wachsen und gedeihen. Dafür hat das Gallup-Institut rund drei Millionen Angestellte und 200.000 Führungskräfte befragt. Schöne Zeitverschwendung und vor allem dann kalter Kaffee, wenn man sie weiter kontrollieren und nach seiner Pfeife tanzen lassen will. Mit dem Q12-Index will man den Deckel auf der brodelnden Suppe halten. Doch der wird ihnen vermutlich schon bald um die Ohren fliegen.

Mit bleierner Schwere in den Gliedern bewegen sich viele Zeitgenossen durch Beruf und Alltag. Sie sprechen davon, bei aller Beschleunigung irgendwie auf der Stelle zu treten. Frischer Wind und Veränderung werden dringend herbeigesehnt, nur wie und wo finden sie statt? Was kann man als Manager, Kunde, Mitarbeiter oder Privatmensch tun? Unser Tipp: Lesen statt dösen. In einer 4-teiligen Serie fassen wir zusammen, was uns die wichtigsten Vor- und Querdenker der letzten Jahre raten. In Folge 1 steht der Manager im Blickpunkt.