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Kooperation ist ein Modell, das viele Gewinner zulässt: alle, die mitmachen. Das ist richtig, sagt aber noch nichts über die Schwierigkeiten und Probleme, Kooperation in der alltäglichen Arbeit zu realisieren. In der konkreten Zusammenarbeit mit anderen. Zusammenarbeit von Spezialisten ist Teamarbeit. Um sie geht es im zweiten Teil unseres Überblicks.

Teamarbeit ist ein Gebot der Stunde. Wie aber lassen sich die Produktivitäts- und Kreativitätspotenziale von Teamarbeit besser ausschöpfen? Entscheidend, sagen drei Teamexperten, sind die Dezentralisierung von Entscheidungsbefugnissen und der Free Flow of Information.

Führung ist nicht etwas, was man Mitarbeitern zuteil werden lässt, sondern etwas, was man mit ihnen teilt - in einer Kultur der Partnerschaft. Die amerikanische Management-Literatur entdeckt mal wieder das emanzipatorische Führungsverständnis europäischer Unternehmenskultur. Und versucht es, den US-Managercowboys in einfachen, klaren Worten zu vermitteln. Oder besser gesagt als Leadership-Pille zu verabreichen. Keine schlechte Idee, denn auch hierzulande haben noch viele Manager und Führungskräfte kräftigen Bedarf. Vor allem die, die Montagmorgen schon die Machtkeule schwingen.

Morde, feindliche Übernahmeversuche, ein Duell zweier Firmen und die Biographie eines Opportunisten. Dies ist der Stoff, aus dem die neuen Wirtschaftsromane gestrickt sind. Der schlimmste Flop: Mitten ins Ziel. Die beste Empfehlung: Der Manager ohne Eigenschaften.