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Künstler wird man erst durch das Werk, das man schafft. Nicht anders der Unternehmer: Erst sein Unternehmen macht ihn zum Unternehmer. Ein Unternehmen zu gründen ist somit ein Prozess persönlicher Entwicklung, kein technisch-administrativer Vorgang. Zu gründen bedeutet, sich mit seiner Idee auseinanderzusetzen, sich persönlich damit zu verbinden. Sich selbständig machen heißt: selbständig werden.

Er machte aus einer kleinen Blechverarbeitung ein legendäres Unternehmen mit Weltgeltung: die Maschinenbaufirma Trumpf. Seine Erinnerungen sind ein Stück deutsche Wirtschafts- und Gesellschaftsgeschichte. Und zeigen, dass wir vom grundsoliden Einfallsreichtum der Aufbaugeneration immer noch lernen können: Berthold Leibinger.

Skeptisch bis offen ablehnend, so war über lange Jahre hinweg die vorherrschende Haltung zum Unternehmer. Man sah ihn als nützlich, ja notwendig, aber man mochte ihn nicht. Das hat sich geändert. Unternehmertum ist zum gesellschaftlichen Leitbild geworden. Und das Cross-over von der Ökonomie zum Sozialen und Kulturellen ist in vollem Gange. Der Cultural Entrepreneur wird zum Treiber gesellschaftlichen Wandels.

Kopf schlägt Kapital. Günter Faltins Buch mit dem programmatischen Titel verkauft sich hervorragend. Und nun hat der umtriebige Entrepreneurship-Professor für sein Beispielunternehmen, die Teekampagne, zudem den Deutschen Gründerpreis für innovative Konzepte und außergewöhnliche Leistungen von Pionierunternehmen erhalten. Der Carl Hanser Verlag und changeX gratulieren. / 07.07.09

Freiheit und Abwechslung, selbstbestimmt arbeiten, seinen Lebensrhythmus selbst gestalten - das sind die Gründe, warum Menschen einen lukrativen Job aufgeben und sich als Alleinunternehmer selbständig machen. Dafür stehen die Chancen in der Mitte des Lebens besonders gut, sagt unsere Autorin. Denn ein hohes professionelles Niveau, eine gesunde Portion Realitätssinn und viel Energie sind entscheidende Erfolgsfaktoren für die Arbeit im eigenen Unternehmen. Es gilt nur, die Gunst der Stunde zu nutzen. / 10.07.08

Immer mehr Menschen wagen den Sprung in die Selbständigkeit. Die Zahl der Solo- und Kleinunternehmen wächst. Doch sich selbständig machen allein reicht nicht, sagt eine erfahrene Solounternehmerin und Buchautorin. Sie fordert, die Angestelltenmentalität abzustreifen, den Sprung vom Selbermachen in das Unternehmerische zu wagen, Mut zur eigenen Größe zu haben. Denn Selbständigkeit birgt die Herausforderung, persönlich zu wachsen. Und bietet die Chance, das Eigene in die Welt zu bringen. Dafür waren die Zeiten noch nie so gut wie heute.

Unternehmertum und Selbständigkeit genießen derzeit in Deutschland das geringste Ansehen aller Zeiten. Es ist die Konsequenz der kollektiven Unselbständigkeit, die hierzulande tief im Bewusstsein der Gesellschaft verankert ist. Befeuert von einer Politik, die überreguliert, überkontrolliert und ihre Bürger seit Jahrzehnten an die Kette legt. changeX-Autorin Gundula Englisch zeigt, dass es Zeit für einen Aufbruch ist: In eine Kultur der selbständigen, zuversichtlichen Kleinunternehmer. Leute, bewegt Euere Hintern! Nur so kapieren Schule, Ausbildung, Medien und Politik, dass wir selbst die Arbeitsplätze für morgen schaffen können.

Viele Dampfplauderer in Politik und Medien reden von Wandel und Veränderung. Doch Land und Leute fühlen sich wie im Schraubstock. Kein Vor und Zurück. Nicht überall. In den Nischen und Zwischenräumen, im Verborgenen und abseits des tumben Mainstreams kommt frischer Wind auf. changeX-Autoren haben sich auf die Suche nach Menschen gemacht, deren Verständnis von Wirtschaft und Arbeit konstruktiv anders ist. Die Alternativen vorleben und nicht mit den Wölfen heulen. Heute: Helmut Schönenberger ist Initiator und Motor von UnternehmerTUM an der TU München. Eine Art unternehmerische Aufzuchtstation für junge Wissenschaftler und Erfinder. Studienbegleitend wird dort unternehmerische Kompetenz gefördert und der Ernstfall geprobt.

Der Handlungsspielraum für mittelständische Unternehmen wird enger. Viele fühlen sich durch uneinsichtige Banken und Sparkassen, überzogene Sicherungserwartungen, hohe Zinsen enorm unter Druck gesetzt. Erwartet wird Liquidität im Tagesgeschäft, vor allem aber Investitionsbedarf. Basel II werden die neuen Eigenkapitalrichtlinien kurz und griffig genannt, nach denen in Zukunft Kredite vergeben werden. Auch wenn vielen noch unklar ist, was sich dahinter wirklich verbirgt, breitet sich bereits die Angst vor einem Desaster ohne Perspektive für die Unternehmer aus.

Gründer haben es schwer. Vor allem in Deutschland. Misstrauisch werden sie beäugt - und im Fall des Scheiterns ausgelacht. Für Kenneth P. Morse und Shirley Jamieson unverständlich. Nicht nur das Resultat zählt, sondern auch Mut und Engagement. Die beiden Professoren lehren in den USA und Großbritannien "Unternehmertum". Ihre Überzeugung: Menschen muss man die Möglichkeit geben, ihre beruflichen Träume zu verwirklichen. Erst dann kann man sagen, ob sie Talent haben oder nicht.