Was wir beraten: Coaching, Führungskräfteentwicklung und Change-Prozesse sind unsere Beratungsschwerpunkte. 

Wen wir beraten: Unternehmer, Geschäftsführer, Leitungsteams, Change-Maker und HR-Verantwortliche arbeiten mit uns.  

Wie wir beraten: Auf Basis von neuestem Wissen zu Unternehmertum und Weiterentwicklung unternehmerischen Denkens und Handelns: als Sparringspartner, Impulsgeber, Prozessbegleiter.  

Warum? Einen mittelmäßigen Umgang mit Veränderungen können Sie sich heute nicht mehr leisten. Sie suchen nach einem wendigen, inspirierten, zielorientierten Umgang mit Dynamik und Komplexität, einer Steigerung Ihrer Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit.
Die geniale Erfolgsformel für Veränderung haben auch wir nicht gefunden. Was wahr, richtig und passend ist, ist ein mit Ihnen zu gestaltender Suchprozess. Die Zukunft liegt nicht in durchgeplanten, sondern in atmenden und lernenden Prozessdynamiken.  

Darauf lassen Sie sich als Kunde ein: Sie stellen sich einem offenen Diskurs über Themen, die Sie und Ihre Organisation langsam machen, die Ressourcen kosten und das Unternehmen blockieren. Sie wollen wissen, was für geistige Beweglichkeit und zielgerichtetes Handeln wirklich notwendig ist und wie transparente und offen bearbeitbare Aushandlungsprozesse aussehen können.
Wir arbeiten im Coaching, in der Führungsentwicklung sowie der Begleitung von Veränderungsprozessen immer parallel auf mehreren Ebenen:

• Sie entdecken, was Ihnen innere Stabilität gibt und Ihr persönliches Wachstum fördert. Ihre innere Haltung gegenüber Veränderungen, Ihr Umgang mit Achtsamkeit und Ihr Verständnis für die tiefer liegenden Dynamiken Ihres Tuns werden Ihnen bewusster. Das hilft Ihnen, Ihr unternehmerisches Handeln transparenter, lebendiger, mutiger und ansteckender zu gestalten.

• Sie entschlüsseln die Veränderungskompetenz Ihrer Organisation. Sie reflektieren erlebte Veränderungen in Ihrer Organisation, um unzweckmäßige Kommunikations- und Handlungsmuster bearbeiten zu können. Sie erkennen Grundmuster im Hinblick auf Werte, Macht- und Entscheidungsmechanismen - und entwickeln sie weiter.

• Sie nutzen Methoden, die diesem Change-Verständnis gerecht werden, Perspektivwechsel und eine Perspektiverweiterung ermöglichen und zu einer leistungsfähigen, gesunden Organisation beitragen.

Kontakt:
Thumm & Partner Unternehmensberatung
Ute Thumm
Staudhamer Str. 34
D-85570 Markt Schwaben
Tel. +49-8121-912030
www.thumm-partner.de info@thumm-partner.de