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Newsletter Ausgabe 7 | 2013 Freitag, 22.02.2013
Liebe Leser,
als wir Ende letzten Jahres ein Interview zum Thema Change-Management brachten, war da ein komisches Gefühl beim Redigieren: Seltsam deplatziert stand dieser Begriff im Text und klang wie von gestern. Als Wochen später im Gespräch mit Egbert Deekeling dann der Begriff "Erneuerung" fiel, war schlagartig klar: Das ist das Thema, nicht mehr Change. Diesem Perspektivwechsel widmet sich das Interview, das ich mit Egbert Deekeling geführt habe. Dazu passend eine Rezension eines eher missratenen Buches, das gleichwohl eine spannende Perspektive auf unsere chaotische Welt wirft: Die vierte Kränkung.

Im Partnerforum schließlich eine Rezension von Claudia Kemferts Verteidigung der Energiewende. Unsere Zukunftsserie macht diese Woche eine Pause und geht kommende Woche dann in die Schlussrunde mit Beiträgen von Ralph Scheuss, Erik Händeler, Klaus Heinzelbecker und Christian Neuhaus.

Viel Spaß beim Lesen wünscht
Ihr Winfried Kretschmer
Chefredakteur


Unsere Themen in dieser Woche
Egbert Deekeling: Und jetzt Erneuerung
Guwak, Strolz: Die vierte Kränkung
Work in Progress
Claudia Kemfert: Kampf um Strom
ZI-Konferenz Ideenmanagement: fünf Fragen an Emine Meric
Neue Arbeit - neue Organisationen?
Workshop auf der "Work in Progress" in Hamburg
"Zukunft der Arbeit - Organisationen für das 21. Jahrhundert" ist das Thema der Arbeitsgruppe "Manifesto" in der Ohu Neue Arbeit des Internet & Gesellschaft Co:llaboratory. In einem Workshop auf dem Kongress "Work in Progress" stellen Winfried Kretschmer und Elias Barrasch erste Ergebnisse vor und diskutieren mit den Teilnehmern über die neuen Herausforderungen, die sich aus den Veränderungen der Arbeitswelt für die Gestaltung von Organisationen ergeben. Impulse aus dem Workshop werden in ein Arbeitspapier einfließen, das im Frühjahr auf changeX erscheint. Mehr zu "Work in Progress" im Partnerforum.
Diese Woche neu im Magazin
Und jetzt Erneuerung
Change war gestern, jetzt geht es um Erneuerung - ein Gespräch mit Egbert Deekeling
Egbert Deekeling: Und jetzt Erneuerung In vielen Unternehmen jagt eine Change-Initiative die andere, der Erfolg aber ist zweifelhaft. Der Grund: Change-Prozesse greifen vielfach nicht tief genug. Sie bewegen sich im Rahmen des bestehenden Geschäftsmodells, wo dessen Neuerfindung anstehen würde: Erneuerung. Sie aber ist mehr als institutionalisierter Change. Erneuerung bedeutet Ungewissheit. Und erfordert Offenheit, Experimentieren, Suche. 22.02.2013 zum Interview
In der VUCA-Welt
Die vierte Kränkung - Anmerkungen zum Buch von Barbara Guwak und Matthias Strolz
Guwak, Strolz: Die vierte Kränkung Unsere Welt ist volatil, unsicher, komplex und ambivalent. Englisch volatile, uncertain, complex, ambiguous: VUCA. Ein Buch beschreibt diese Erkenntnis als weitere Kränkung des menschlichen Selbstverständnisses. Kann aber nicht überzeugen. Regt zumindest zum Nachdenken an. 22.02.2013 zur Rezension
Zitat
     "Das alte Begriffsinventar, das sich um den Begriff Change dreht - Change-Management, Change-Kommunikation -, reicht nicht mehr aus, um die Veränderungswirklichkeit dieser Unternehmen angemessen zu beschreiben."
Egbert Deekeling: Und jetzt Erneuerung
Neue Beiträge im Partnerforum
Neue Arbeit
Strategien für die Arbeitswelt von morgen - "Work in Progress" in Hamburg
Work in Progress Die heutige Arbeitswelt ist kommunikativer, vernetzter und komplexer als jemals zuvor. Damit beschäftigt sich die zweite Ausgabe von "Work in Progress" in Hamburg. 22.02.2013 zur Vorschau
Eigentlich ganz einfach
Kampf um Strom - das neue Buch von Claudia Kemfert
Claudia Kemfert: Kampf um Strom Die Energiewende ist ins Gerede gekommen: Viel zu teuer sei sie, vernichte Arbeitsplätze und sei zeitlich sowieso nicht zu schaffen. Zu diesem Imagewechsel haben auch die Lobbyarbeit interessierter Industriebranchen und die Rhetorik ihr nahestehender Parteien beigetragen. Eine renommierte Expertin räumt nun mit Lügen und Halbwahrheiten auf. 21.02.2013 zur Rezension
Den Prozess definieren
Zur ZI-Konferenz Ideenmanagement: fünf Fragen an Emine Meric
ZI-Konferenz Ideenmanagement: fünf Fragen an Emine Meric "Wirksam verändern - mittendrin" ist das Motto der Jahreskonferenz für Ideenmanagement 2013 in Kassel. In einer Reihe von Kurzinterviews geben die Referenten einen Ausblick auf ihren Vortrag. In Folge 5 Emine Meric von Schaeffler Technologies. 20.02.2013 zum Interview
Backstage
"Und jetzt Erneuerung!"
Das war ein Schreck, als letzte Woche die Zeit ins Haus kam. Stand doch auf Seite eins fett die Headline, die wir uns für das Interview zum Thema ausgedacht hatten. Doch den Kollegen ging es um den Papstrücktritt und die katholische Kirche. Das Thema Erneuerung aber ist größer, also bleiben wir dabei.
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© changeX 2013, 13. Jahrgang. Alle Rechte vorbehalten, all rights reserved.

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