Unternehmensziel glücklich arbeiten

"Feelgood-Management muss gelebt werden" - ein Gespräch mit Monika Kraus-Wildegger

Feelgood-Management: wie nett. Und klischeetauglich wie der Bürokicker zu New-Economy-Zeiten. Kein Wunder, dass Feelgood-Management schnell zum Medienthema wurde. Als Mitarbeiterbespaßung. Wohlverstanden ist der Feelgood-Manager mehr: Hüter und Entwickler der Unternehmenskultur, Kümmerer um die alltäglichen Sorgen der Mitarbeiter, Vertrauensperson und Schnittstelle zur Führung. Das funktioniert aber nur, wenn die Unternehmensführung nicht nur dahinter steht, sondern Feelgood selbst lebt: das Ziel, glücklich zu arbeiten.

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Neue Arbeitswelt Unternehmenskultur Feelgood-Manager Kraus-Wildegger, Monika Unternehmensorganisation Führung Arbeitswelt, neue Feelgood-Management

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Auf der Plattform GOODplace werden Unternehmen mit ihren Lösungen zum Thema Feelgood-Management vorgestellt. GOODplace bietet auch Praxisseminare für diesen neuen Berufszweig an.
www.goodplace.org
GOODplace hat eine Themenübersicht Feelgood-Manager erstellt.
Themenübersicht Feelgood-Manager
Das Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO hat in Zusammenarbeit mit GOODplace ein erstes Job- und Kompetenzprofil des Feelgood-Managers entwickelt.
Job- und Kompetenzprofil Feelgood-Manager (PDF)

Quellenangaben

Bildnachweis: Foto GOODplace

Weitere Informationen

Der Beitrag ist die sechste Folge unserer Serie über Unternehmen, die Grundlegendes anders machen - dieses Mal nicht als Gespräch mit dem CEO, sondern als externer Blick auf Unternehmen.

Autor

Winfried Kretschmer

Winfried Kretschmer ist Autor, Redakteur & Macher bei changeX.