Wann empfinden Menschen ihre Arbeit als wertvoll? Dieser Frage geht Susanne Gensinger nach.

Wann Arbeit wertvoll ist

Menschen empfinden ihre Arbeit als wertvoll, wenn sich ihre persönlichen Werte mit den Werten des Unternehmens weitestgehend decken und ihr Arbeitserfolg auch für sie persönlich relevant und sinnvoll ist. Sie nehmen wahr, dass sie ihre persönlichen Stärken gewinnbringend in ihre Arbeit einbringen können und erleben sich im Arbeitsprozess als authentisch. Auch eine adäquate Entlohnung, die finanzielle Sicherheit bietet, steigert das subjektive Empfinden, einer wertvollen Arbeit nachzugehen. Für viele Menschen spielt zudem die Erfahrung, ein sinnvoller Teil eines größeren Ganzen zu sein, eine wichtige Rolle, und sie erleben sich als bedeutsam für das Unternehmen. 

Vonseiten der Arbeitgeber wird der Wert der Arbeit oft mit Leistung gleichgesetzt, also der Qualität und Quantität von Arbeit, die ein Mensch in einer bestimmten Zeit erbringt. Doch so lässt sich der wirkliche Wert von vielen Arbeiten nicht umfassend messen. Insbesondere in der heutigen disruptiven Arbeitswelt braucht es kreative Menschen mit hoher Innovationskraft, die neuartige Lösungen suchen und finden. Dieser Prozess erfordert es, zu experimentieren - und somit auch immer wieder zu scheitern. Nur so kann wirklich Neues entstehen. Fehlversuche schmälern also keinesfalls den Wert der Arbeit, sondern sie machen kreative Arbeit erst bedeutsam. 

Um Innovationskraft in einem Unternehmen zu fördern, braucht es eine entspannte Arbeitsatmosphäre und eine Unternehmenskultur, die Müßiggang und Kontemplation nicht nur zulässt, sondern fördert. Aus eigener Erfahrung wissen wir: Die besten Ideen fallen uns unter der Dusche oder beim Laufen ein - dann, wenn wir gerade eben nicht über ein Problem nachdenken. Das belegt auch die Hirnforschung: Wenn wir "nichts tun", schaltet unser Gehirn in ein anderes Netzwerk, das sogenannte Default Mode Network, um. Der intensive Informationsaustausch in diesen anderen Hirnregionen bewirkt, dass wir manchmal plötzlich eine Idee oder eine Lösung haben. 

Daher gilt es, auch dieses "Nichts-tun" als wertvolle und vollwertige Arbeit anzuerkennen. Das beginnt schon bei spontanen inspirierenden Flurgesprächen und kurzen Pausen direkt am Schreibtisch beziehungsweise Arbeitsplatz. Bewusst eingesetzt, können kurze Achtsamkeitsübungen zu Beginn eines Meetings für mehr Fokus und Ideenreichtum sorgen. Ebenso können ein Walking Meeting oder eine Laufrunde in der Mittagspause Kreativität und Lösungsorientierung fördern. Die Mitarbeitenden arbeiten so nicht nur ideenreicher und produktiver, sondern sind auch gesünder, haben weniger Krankentage und fühlen sich an das Unternehmen gebunden. 

Zur Person: Dipl. Päd. Univ. Susanne Gensinger stellt sich vor als "Authentizitäts-Schatz-Hebe-Helferin" und Kommunikationsgestalterin. Ihr Kurzporträt: "In meinen Kommunikationstrainings für Unternehmen lernen Menschen, sich authentisch zu präsentieren, um so als glaubwürdig und vertrauensvoll wahrgenommen zu werden und andere spielend leicht überzeugen zu können. Motto: Überzeugen statt überreden." 

Zum Projekt: Arbeit, Wert und Sinn - Gedanken und Impulse zum Wert von Arbeit. Ein Projekt, entstanden in Kooperation mit der Freiräume-Unkonferenz in Graz, die sich in diesem Jahr dem Thema "Der Wert von Arbeit" widmet. Ein vielschichtiges und facettenreiches Thema, das wir auf changeX zusammen mit Mitgliedern der Freiräume-Community ausloten wollen. Manuela Grundner und Gregor Karlinger (Freiräume) und Winfried Kretschmer (changeX) haben einen Schwung an Fragen zum Thema zusammengestellt und an den Kreis der Freiräume-Botschafter/innen verschickt. Das sind meist langjährig Teilnehmende, die sich der Veranstaltung besonders verbunden fühlen und nun im Vorfeld eingeladen waren, ihre Gedanken zum Thema Wert von Arbeit beizusteuern. In einem wachsenden Beitrag entsteht so ein vielschichtiges Potpourri von Perspektiven. Als Einstimmung für die Teilnehmenden und als Gedankenanregung für Leserinnen und Leser.