Wer fragt, führt … nicht

Fragen als Machtinstrument - ein Gastbeitrag von Svenja Hofert

Manager sind oft stolz auf ihre Coaching-Ausbildung. Da lernt man unter anderem, dem Postulat des Kommunikationswissenschaftlers Paul Watzlawick zu folgen: "Wer fragt, führt." Im Managementalltag allerdings können Fragen auch als Waffe zweckentfremdet werden. So harmlos wie sie daherkommen, so zerstörerisch ist doch ihre Wirkung. Ohne Rückgrat gestellt, verwirren, irritieren und täuschen sie Mitarbeiter. Und verhindern Führung, sagt die Buchautorin und Managementberaterin Svenja Hofert.

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Hofert, Svenja Haltung Watzlawick, Paul Coaching Fragen

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Quellenangaben

  • © Foto: Faceland/Carlos Bank; das Foto hat uns die Interviewpartnerin zur Verfügung gestellt. Coverabbildung mit freundlicher Genehmigung des Kösel-Verlags.

Zum Buch

: Hört auf zu coachen!. Wie man Menschen wirklich weiterbringt. Kösel Verlag, München 2017, 256 Seiten, 19.99 Euro, ISBN 978-3-466-34675-2

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Autorin

Svenja Hofert
Hofert

Svenja Hofert ist Management- und Karriereberaterin. Sie bildet seit vielen Jahren Coaches und Führungskräfte aus und hat mehr als 35 Ratgeber, Sach- und Fachbücher verfasst. Zuletzt erschienen Hört auf zu coachen! (2017, Kösel Verlag) und Psychologie für Coaches, Berater und Personalentwickler (2017, Beltz Verlag). Mehr zum Thema "Fragen als Machtinstrument" bietet auch die Neuerscheinung Das agile Mindset (2018, Springer Gabler). www.svenja-hofert.de

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