E-Business as unusual
Trotz Krise und Machtergreifung der Old Boys Networks: Organisationen müssen sich von ihrem bewährten Viertakt "planen, entscheiden, anweisen, kontrollieren" verabschieden. Viel zu behäbig. Wer sich indes seinen eigenen Weg durchs Dickicht bahnt, flexibel und situationsbedingt Abzweigungen und Richtungswechsel vornimmt, kommt schneller an und in die neuen Märkte. Mit kleinen, flexiblen, autonomen Teams, die optimal mit Kunden, Zulieferern und Management verbunden sind.
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Zum Buch
Florian Zwerger / Sachar Paulus: E-Business-Projekte. . Warum sie scheitern und wie man sie zum Erfolg führt. . Galileo Business, Bonn 1900, 475 Seiten, ISBN 3-89842-195-3
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Autorin
Heike LittgerHeike Littger ist selbständige Journalistin und wohnt in Mountain View, Kalifornien. Sie schreibt als freie Autorin für changeX.
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