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Längst ist der Wahnsinn zum Alltag in vielen Unternehmen geworden. Ein Projekt jagt das andere, ständig ändert sich alles, ist sachlicher Diskurs inhaltsleerer Phrasendrescherei in endlosen Meetingrunden gewichen. Nur das Management behauptet steuern zu können, was eigentlich organisationales Chaos ist. Eine Autorin mahnt, der wirren Wirklichkeit ins Auge zu sehen. Um in einem prinzipiell nicht mehr steuerbaren Kontext handlungsfähig zu bleiben.