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Deutsche Manager sind introvertierte Firmennesthocker, die im fachlichen Einheitsbrei zu ersticken drohen. Ein Berater fordert deshalb: Führungskräfte sollten erstens ihre Persönlichkeit nicht länger hinter einer Standard-Managermaske verstecken. Und zweitens viel mehr über den Tellerrand des Unternehmens auf Wettbewerber, Kunden und Markt blicken und mit ihnen Networking betreiben. Kontaktpflege statt Faktenhuberei, Experimentieren statt alles wissen! Die Kunst der Führung besteht auch darin, die eigene Persönlichkeit in den täglichen Managementalltag einzupflegen.