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Mentoren in Politik und Wirtschaft hatten bisher eine wichtige Funktion: Sie helfen ihren Schützlingen in die richtigen Führungsschuhe - mit Erfahrungswissen und guten Kontakten. Das Problem: Die Routiniers beharren oft auf ihren Ritualen, Führungsstilen und Erfolgsrezepten, obwohl diese nicht mehr zeitgemäß sind. Die Folge: Der notwendige Wandel wird blockiert. Mentoring neu denken, fordert deshalb eine Beraterin. Mit Cross- und Entrepreneurial Mentoring. Das Ziel: Menschen aus unterschiedlichen Branchen helfen sich gegenseitig mit ihrem jeweiligen Know-how - auf gleicher Augenhöhe.