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Dass die Welt komplex ist, das haben wir mittlerweile gelernt. Dennoch versuchen viele, ihr mit Simplify-Strategien zu Leibe zu rücken - vergebens. Denn Komplexität wirklich anzuerkennen erfordert, seine Denkmodelle zu ändern. Bedeutet Abschied zu nehmen von Linearität und Kausalität. Erst denken, dann handeln, das funktioniert nicht mehr. Umgekehrt wird ein Schuh draus: "Act first, think later" ist die angemessene Strategie für komplexe Situationen: Handeln und schauen, was passiert. Rückkopplungsprozesse einbeziehen. Offen sein für komplexe neue Modelle. Simplify war gestern. Heute ist complicate. / 07.01.08

Die Simplify-Welle scheint kein Ende zu nehmen. Ein neuer US-Ratgeber will die Spirale der Einfachheit noch weiter hinabdrehen. Versprochen werden zahlreiche Strategien, wie man seine Arbeit auf ein Minimum zurückschrauben kann. Das ist zwar Balsam auf die Seele der Geschundenen, die ihre kostbare Lebenszeit etwa in unproduktiven Meetings verschwenden. Und man lernt auch etwas über die hohe Kunst der Arbeitsvermeidung. Am Ende fragt man sich allerdings ein bisschen, wozu. Denn für Deutschland, das Land mit der geringsten Arbeitszeit unter den Industrieländern, wirken diese Tipps in etwa so, wie wenn man einem Asketen die Wasserflasche wegnehmen würde.