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Über Unternehmensethik wird so viel geredet und geschrieben, dass viele die Augen verdrehen. Alles nur schöne Worte, aber warum? Nun, der Geist ist willig, aber das Fleisch ist schwach. Wenn die Wirtschaft lahmt, ist es mit der Ethik schnell vorbei. Die Hüter von Bilanzen und Quartalsberichten sperren die guten Absichten in den Keller. Dabei gehört das Thema schleunigst ganz oben auf die Agenda: Da die Politik in der Globalisierung nämlich immer mehr zurückgedrängt wird, könnte die Wirtschaft einspringen und ethisch-soziale Werte garantieren. Und die Schäden einer ungehinderten Marktwirtschaft in der globalisierten Welt eindämmen. Fragt sich nur, ob man den Bock zum Gärtner machen kann? Und ob wir weiter an den alten Stereotypen von der gefräßigen Wirtschaft und dem schützenden Staat festhalten wollen?

In Deutschland haben drei von vier Befragten wenig oder gar kein Vertrauen in die Unternehmenslenker und Topmanager. In den USA oder Großbritannien sieht es nicht viel besser aus. Ein Münchner Top-Berater glaubt dennoch an die Rückkehr integrer und glaubwürdiger Manager. Sein Credo: Es wird wieder über Werte geredet in der deutschen Wirtschaft. Das Thema verlässt langsam die Alibi- und PR-Zone. Konkrete Fragen werden gestellt: Welche Werte passen zum jeweiligen Unternehmen? Wie verankere ich dauerhaft diese Werte im Unternehmen? Wie langfristig und stabil sind diese Werte?

Manager geraten außer Kontrolle, Bürger belügen das Finanzamt. Es gibt keine Moral mehr in diesem Land. Weder im Alltag noch in der Wirtschaft. Sagen die Moralhüter. Was tun? Die Gesetze verschärfen? Nicht unbedingt. Kontrolle ist gut, aber Vertrauen genauso. Antwortet Verfassungsrichterin Lübbe-Wolff. Es kommt darauf an, die Balance zu finden. Wir müssen lernen, institutionell zu denken. Wie können wir die Rahmenbedingungen so gestalten, dass Menschen sich aus eigenem Interesse so verhalten, dass es uns allen nützt? Dazu gehört auch, die Gehälter von Topmanagern zu veröffentlichen.

In der Globalisierung müssen sich Unternehmen wirtschaftlich und politisch korrekt verhalten. Sonst drohen Gewinn- und Liebesentzug. Kunden, Mitarbeiter und Öffentlichkeit haben sie ständig im Visier. Die Folge: Unternehmensethik wird zum Aushängeschild. Doch viele Firmen sperren sich. Sie verwenden ethische Grundsätze als schickes Etikett oder Mogelpackung. Es geht aber auch anders. Anja Dilk hat sich in zwei Unternehmen umgehört, die keine Blender sein wollen: der mittelständische Möbelhersteller Wilkhahn und der Chemie-Riese BASF.

Der Trend ist klar: Mehr und mehr Firmen entdecken den Wert einer eigenen Unternehmensethik. Und es zahlt sich aus. Mitarbeiter sind motivierter, Kunden haben mehr Vertrauen, die Medien applaudieren. Dahinter steht jedoch eine grundsätzliche Diskussion: Moral geht uns alle an. Wir müssen sie auch in der Wirtschaft einfordern. Damit sie in der ganzen Gesellschaft wieder eine Chance hat.