Suchergebnis
Ihre Suche nach "Tag: Virtuelles Team" ergab 5 Treffer.
Ohne Vertrauen und Empathie geht in virtuellen Teams gar nichts - ein Gespräch mit Gabriele Stöger. / 04.06.2007
Man hatte sich das so einfach vorgestellt: Wenn die Menschen jederzeit und überall erreichbar sind, dann spielt es keine Rolle mehr, wo sie ihren Arbeitsplatz haben. Via Internet arbeiten sie in virtuellen Teams zusammen, weltweit, effektiv und ohne die Reibungsverluste in den antiquierten Bürohallen des Industriezeitalters. Denkste! Alle Probleme, die sich ergeben mögen, wenn Menschen zusammenarbeiten, stellen sich in virtuellen Teams in verschärfter Form. Denn die Beziehungsebene lässt sich nicht einfach ausblenden. Doch virtuelle Zusammenarbeit kann funktionieren. Wenn die Teammitarbeiter sich kennen, Vertrauen zueinander haben und die Voraussetzungen da sind, dass dieses entstehen kann. / 04.06.07
Die Teamarbeit über Kontinente und Zeitzonen hinweg ist nicht ohne Tücken. Aber auf dem Vormarsch. / 07.09.2001
Die Unternehmen dezentralisieren sich, vernetzte, hochflexible Strukturen entstehen. Und mit ihnen eine Form der Teamarbeit, die von Raum und Zeit entkoppelt ist: die Zusammenarbeit über Ländergrenzen und Zeitzonen hinweg. "Virtuelle Teams" nennt man eine Gruppe, in der die Kollegen nicht mehr ein Büro weiter im gleichen Gebäude, sondern räumlich getrennt voneinander arbeiten - vielleicht sogar einen Kontinent entfernt und über Zeitzonen hinweg. Vielleicht sind sie in einer anderen Niederlassung des Konzerns angestellt, oder sie wirken als vernetzte Freelancer oder Teleheimarbeiter an einem Projekt mit. Dreidimensionale virtuelle Räume sollen helfen, das Arbeiten über Entfernungen und Zeitzonen hinweg besser in den Griff zu bekommen.
Der Trend: Globales Arbeiten in virtuellen Teams. / 04.09.2001
Die globalisierte Wirtschaft erzwingt globale Zusammenarbeit. Immer häufiger bestehen Teams aus Mitarbeitern, die an verschiedenen Orten arbeiten. Dies stellt hohe Anforderungen an Kommunikation, Kooperation und Projektmanagement. Gerade bei temporären Teams sparen Unternehmen an Investitionen in Software und Qualifikation.
Schwere Zeiten für Spezialisten: In der Arbeitswelt der Zukunft wird die Arbeit völlig anders organisiert als früher. / 07.08.2001
Spezialisten haben es schwerer in den neuen prozessorientierten Arbeitsstrukturen - Angestellte müssen auf einmal ein wesentlich breiteres Spektrum an Aufgaben bewältigen, bekommen aber auch mehr Spielraum. Unterstützt werden sie von Wissensdatenbanken, in denen Standardlösungen bereitstehen. Auch Arbeitsformen wie Projektarbeit und virtuelle Teams sind weiter im Aufschwung, obwohl sie hohe Anforderungen an Teamfähigkeit und interkulturelle Kompetenz stellen.
Ein Gespräch mit Karl-Heinz Fischbach über das Arbeiten in der Zukunft. / 22.12.2000
Telearbeit muss unter einem strategischen Aspekt gesehen werden. Sie ist der erste Schritt, um virtuelle Teams praktisch umsetzen zu können.
