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Ihre Suche nach "Tag: Change-Kultur" ergab 7 Treffer.
Menschen im Aufbruch - Eine changeX-Serie. | Folge 1 | / 26.06.2003
Frank Wilhelmi ist auf den ersten Blick ein fleißiger Mittelständler in der Baubranche. Doch dahinter verbirgt sich ein neuer Unternehmertyp. Ein Kapitalismuskritiker mit sozialer Verantwortung. Die Mitarbeiter werden am Unternehmen beteiligt, indem sie ihr Weihnachts- und Urlaubsgeld über drei Jahre an die Firma zurückzahlen, in Form einer stillen Beteiligung. Im Gegenzug dazu erhält jeder eine intensive Fort- und Weiterbildung. Und alle unternehmerischen Gewinne werden sofort reinvestiert.
Change-Kultur - eine Reise durch die Metropolen / Folge 6. / 25.04.2003
Leipzig in Aufbruchstimmung. Der Olympiazuschlag stimmt die Sachsen euphorisch. Nach Porsche kommt BMW mit einem 1,3 Milliarden-Euro-Projekt. Die Wirtschaftsförderung läuft auf Hochtouren. Die Medienbranche will den Anschluss nicht verpassen. Anja Dilk hat sich umgehört. Sie traf auf drei Akteure des Wandels. Hubert Bergmann, Leiter der Kommunikationsabteilung im neuen BMW-Werk Leipzig, Reiner Militzke, Gründer des ersten Privatverlages der DDR, und Detlef Schubert, Beigeordneter für Wirtschaft und Arbeit im Leipziger Rathaus.
Change-Kultur - eine Reise durch die Metropolen. / Folge 5 / 04.10.2002
"Kölle ade?", titelte unlängst die Kunstzeitung und erklärte Köln zur "einstigen Kulturstadt Nummer eins in Germany". Dort liege vieles im Argen, die Stadt hänge am Tropf, so der Kommentar. Doch abseits des Kölner Klüngels und der ausgetretenen Pfade finden sich Menschen mit dem Mut zum Neuen, mit ungewöhnlichen Ideen und viel Entschlossenheit. Winfried Kretschmer hat drei von ihnen besucht: Dörte Gatermann, Architektin, Christian Scheuß, Mitgründer der QUEER AG, und Kathrin Luz, die mit kreativen Low-Budget-Projekten die Kunst- und Kulturszene voranbringt. Sie stehen für Aufbruch, für Vernetzung und für die viel beschworene Kölner Liberalität.
Change-Kultur - eine Reise durch die Metropolen / Folge 4. / 02.08.2002
Den Spitznamen "Mainhattan" hat sich die Hauptstadt des Finanzkapitals redlich verdient. Doch Frankfurt hat mehr zu bieten als smarte Manager hinter spiegelverglasten Wolkenkratzerfassaden. Jede Menge Akteure mit ungewöhnlichen Ideen und viel Tatkraft. Sylvia Englert besuchte drei von ihnen: Bernd Skiera, Professor für E-Commerce an der Universität Frankfurt, Max Hollein, den neuen Direktor der Kunsthalle Schirn, und Bernd-Uwe Peter vom Verein Frankfurter Armutsaktie e. V.
Change-Kultur - eine Reise durch die Metropolen / Folge 3. / 05.07.2002
Wer hätte das gedacht. Auch Bayern hat mehr zu bieten als stramme Brauereirösser, barocke Politikerfürsten und stiernackige Großgrundbesitzer. Unter dem Pflaster des Klischees liegt der Strand. Hier basteln selbstbewusste Menschen an ihrer eigenen Vision, sie verwirklichen ungewöhnliche Ideen in der Welt der Neuen Ökonomie. Heike Littger hat drei von ihnen besucht: Stefan Marquard, Chefkoch vom XXL-Restaurant Lenbach, Anne Koark, Leiterin von Trust in Business, und Thomas Heinle, ein privater Vermittlungscoach.
Change-Kultur - eine Reise durch die Metropolen / Folge 2. / 07.06.2002
Berlin - die Stadt der schrillen Gestalten. Die Stadt, in der sich die Kultur überschlägt, in der sich die Politik heiß redet und die Wirtschaft allmählich an Fahrt gewinnt. Ein Dreamland für Networker, Umdenker und kreative Manager. Anja Dilk hat drei Akteure des Wandels kennen gelernt: Anja Frey, Mitgründerin der Blue Orange Internet GmbH, Emre Kiraz, General Manager der deutsch-türkischen Unternehmensberatung Ekcon, und Rolf-Peter Lange, Kopf der Bestattungs-AG Ahorn-Grieneisen Berlin.
Change-Kultur - eine Reise durch die Metropolen / Folge 1. / 06.05.2002
Die Kaffeehaus-Metropole - eine harte Nuss? Kein Pflaster für Traditionslüfter, Networker und gefühlsvolle Manager? Falsch. Peter Felixberger hat in Wien stellvertretend für die Change-Kultur drei Akteure kennen gelernt: Anton Faber, Dompfarrer am Stephansdom, Werner Pohl, Direktor der Spanischen Hofreitschule und Gabriele Zuna-Kratky, Direktorin des Technischen Museums. Sie haben die Spielregeln der Wissens- und Dienstleistungsgesellschaft verstanden - und die Zukunft sicher in der Tasche.