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Inkubatoren - sind das nicht Brutstätten für schwächelnde Babys? Ja, aber nicht nur. Inkubatoren päppeln neuerdings auch Start-ups auf - bis sie von selbst laufen und Gewinne einfahren. Natürlich auch für die Ziehmutter. changeX hat dieser neuen Form der Kooperation nachgespürt und sich in den "Accelerators" - wie man die Inkubatoren auch gerne nennt - einiger Konzerne umgesehen. In einer dreiteiligen Serie stellen wir die Gründerschmieden vor, die "Global Players" wie Bertelsmann, McKinsey und Siemens in Deutschland aufgebaut haben.

Shobhna Mohn, Frau des zweitjüngsten Sohns des legendären Bertelsmann-Patriarchen Reinhard Mohn, kam zu "Bertelsmann Valley" wie die Jungfrau zum Kind. Heute sichtet sie zusammen mit zehn Mitarbeitern die täglich einlaufenden Bewerbungen. 80 Prozent fallen sofort durchs Raster. Nur ein halbes Prozent wird in den Inkubator aufgenommen und hochgepäppelt. Das Firmenziel - zehn Gründungen pro Jahr - wurde nicht erreicht. Die meisten Start-ups hat das Medienimperium im Laufe harter Verhandlungen geschluckt.