Ulf Loose ist Lean Administration Consultant bei der Daimler AG in Stuttgart. Er hat langjährige Erfahrung in Ideenmanagement und KVP sowie mit der Schulung und Qualifizierung von Verbesserungsmanagern/-managerinnen. Er hat eine einjährige Ausbildung zum Lean-Manager und ist zertifiziert durch die Uni Reutlingen.  

Auf der Konferenz Ideenmanagement wirkt Ulf Loose an den Denklandschaften "Ideen im Mittelpunkt" mit.
 

Herr Loose, was sollte gutes Ideenmanagement leisten? 

Möglichst viel Freiraum für Kreativität und gute Ideen schaffen, um Mitarbeiterbeteiligung zu erzeugen beziehungsweise zu unterstützen.
 

Worin liegt die zentrale Herausforderung beim Ideenmanagement? 

Eine Kultur des Veränderns zum Besseren zu schaffen und Rahmenbedingungen zu setzen, die den Beteiligungsprozess möglichst vieler Mitarbeiter fördern und nicht verhindern.
 

Welche Bedeutung haben Mut und Emotionen im Ideenmanagement? 

Mut im Ideenmanagement bedeutet, sich als Führungskraft auf die Ideen seiner Mitarbeiter einzulassen und neue Wege zuzulassen.
Emotionen im Ideenmanagement sind die Grundlage für Beteiligung am Verbesserungsprozess. Nur wenn es gelingt, positive Emotionen bei den Mitarbeitern hervorzurufen, werden sie sich am Verbesserungsprozess beteiligen.
 

Was erwarten Sie von der Konferenz Ideenmanagement? 

Viele gute neue Ideen, einen interessanten Erfahrungsaustausch mit Teilnehmern und Referenten, Spaß und Kreativität. Ich bin gespannt auf das Veranstaltungsdesign und freue mich auf den Dialog mit den Teilnehmern.
 

Was möchten Sie einbringen? 

Ich hoffe, dass es mir gelingt, zur Diskussion und zum Nachdenken in der Denklandschaft anzuregen und damit den einen oder anderen dazu zu bringen, seine Denkrichtung zu hinterfragen.
 

Eine Idee ist … 

... besser als keine Idee.