Die tun was!
Projekte planen, Prozesse steuern, Menschen kontrollieren. Darin sehen viele Manager ihre zentrale Aufgabe. Sie behandeln Unternehmen wie Maschinen. Eine große Illusion, sagt Hans-Dieter Krönung. Kein Wunder, wenn Manager von heute nicht mehr verstehen, was sie tun. Ihr Maschinenmodell ist festgefahren, weil es nicht mehr zeitgemäß ist. Die Welt ist vielmehr dynamisch, komplex und chaotisch. Veränderungen anstoßen und Zukunft gestalten sind die wirklichen Aufgaben des Managements. Kontrolldenken ist dafür nicht mehr nötig. / 28.02.07
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Zum Buch
Hans-Dieter Krönung: Die Management-Illusion. . Warum Erfolg nicht kopierbar ist und was Manager daraus lernen sollten. . Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart 1900, 191 Seiten, ISBN 978-3-7910-2492-9
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Winfried KretschmerWinfried Kretschmer ist Autor, Redakteur & Macher bei changeX.
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