Vom Sockel hoch, da stürz ich tief
Aus Südamerika stammt eine neue Methode, die Managern das Fürchten lehrt: Management Appraisal. Es wird dort bei der Privatisierung von Staatsbetrieben eingesetzt. Das Prinzip ist einfach: Zwei Berater interviewen Chefs und Führungskräfte über ihren bisherigen Werdegang sowie persönliche Stärken und Schwächen. Dann werden vertrauliche Referenzen von Kollegen eingeholt. Ein knallhartes Bewertungsprogramm! Am Ende weiß jeder, ob Führungskraft und Aufgabe zueinander passen und wer sich noch wie entwickeln kann. Die bisher traurige Bilanz, was deutsche Manager betrifft: 40 Prozent taugen nicht für ihren Job.
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Zum Buch
Tilman Gerhardt, Jörg Ritter: Management Appraisal. . Kompetenzen von Führungskräften bewerten und Potenziale erkennen.. Campus Verlag, Frankfurt/New York 1900, 183 Seiten, ISBN 3-593-37340-8
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